原材料上漲與渠道變革趨勢下,中小壁掛爐企業(yè)的應對之道?_暖如家網(wǎng)
在激烈的市場競爭中,大品牌總能憑借著自身優(yōu)勢形成聚集效應,把目光吸引到自己身上。但這并不意味著中小品牌就毫無機會。中國供熱展上,當業(yè)內(nèi)大部分目光都聚焦在大品牌大企業(yè)身上,中小壁掛爐品牌企業(yè)的表現(xiàn)其實也不乏亮點。為此,青戈爾資訊旗下《供暖信息》報采編團隊,在中國供熱展上將鏡頭對準了三家優(yōu)秀壁掛爐行業(yè)相關(guān)中小企業(yè),一家電壁掛爐企業(yè)和兩家零配件供應企業(yè)。聽一聽他們對壁掛爐產(chǎn)業(yè)的思考和看法。
話題一:本次展會上,貴企的產(chǎn)品、技術(shù)等方面有何新亮點?您認為貴企所擅長的壁掛爐產(chǎn)品領(lǐng)域未來的發(fā)展趨勢是什么?
廣東中暖熱能科技有限公司(火龍果)總經(jīng)理劉永貴:
我認為智能物聯(lián)會是未來的一個大的產(chǎn)品方向,事實上智能物聯(lián)已經(jīng)是火龍果電壁掛爐的標配,比如說手機控制、WiFi控制,現(xiàn)在越來越多客戶需要的一些芯片控制需要485的接口,在我們的產(chǎn)品上面其實早就是標配。
中山九和新電器科技有限公司總經(jīng)理楊建良:
我認為未來壁掛爐產(chǎn)品還是會往零冷水方向發(fā)展,因為“零冷水”在熱水器行業(yè)已經(jīng)很成熟,所以我認為壁掛爐未來也會往熱水器的這個方向去發(fā)展。真正的零冷水所帶給用戶的舒適度和體驗感確實是完全不一樣的,花灑一開,熱水即來,不需要等待,方便快捷。另外一個,“零冷水”也是為國家節(jié)約能源,節(jié)約水資源。這是我的一個判斷,而九和的水路集成零冷水水泵系統(tǒng)方案回響也不錯。
四川同一熱能設(shè)備有限公司總經(jīng)理王永一:
暖通配件企業(yè)還是要用產(chǎn)品說話,產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā),包括一些新材料的應用等等都要下實實在在的功夫和投入。我們在這個行業(yè)十多年了,還是相信傳統(tǒng)那一套,著眼技術(shù),腳踏實地。整機質(zhì)量的提升是要依賴于配件質(zhì)量的提升的,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,零部件企業(yè)其實可以做得更多,我們還是要堅持創(chuàng)新。
我們公司的產(chǎn)品思路是屬于研發(fā)一代,測試一代,生產(chǎn)一代。同時我們還有一套完善的新品測試方案。
話題二:毫無疑問,壁掛爐產(chǎn)業(yè)已然從“政策”驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變,近兩年,行業(yè)上下都把目光轉(zhuǎn)向渠道,貴企在渠道市場上是如何布局的?
廣東中暖熱能科技有限公司(火龍果)總經(jīng)理劉永貴:
我們一直注重渠道建設(shè),塑造品牌。盡管對于整個壁掛爐行業(yè)而言,火龍果是較為小眾的電壁掛爐品牌,但我們在我們所擅長的電壁掛爐領(lǐng)域的布局是完整且充分的。因為我們布局早,業(yè)界沉淀多年,所以目前火龍果有不少的賣得不錯的經(jīng)銷商,未來我們就是專注做這個事情,一心一意做渠道建設(shè),做好品牌推廣,維護好經(jīng)銷商的利益,做好產(chǎn)品,做好服務。
話題三:針對近期原材料價格上漲,您認為企業(yè)該如何應對?
中山九和新電器科技有限公司總經(jīng)理楊建良:
原材料價格上漲,對行業(yè)來說是個好事也是壞事。好事是已經(jīng)具備溢價能力又有資金實力的企業(yè),就能生存下去。對于那些不具備實力的小企業(yè)來說,就會被淘汰,優(yōu)勝劣汰,這就是市場法則。
對于這輪材料上漲,說實在對我們是沒有形成很大壓力的,因為我們具備這樣的抗壓能力。大宗產(chǎn)品價格上漲是不受廠家控制的,而且漲價對大家是公平的,我們能控制的只有自身的產(chǎn)品品質(zhì),做好產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新,這才是最重要的。比如最實際的,用新品代替老品可以抵銷一部分市場原材料成本上調(diào)的壓力。
真正讓企業(yè)生存不下去的其實不是漲價而是“守舊不變”。所以還是要創(chuàng)新,要舍得投入,只要不斷有新的產(chǎn)品出來就有溢價能力,也就有了抵消成本上升壓力的底氣,企業(yè)就能生存下去。其實我們永遠都不知道明天將會發(fā)生什么,你應該先問問自己今天的事情做好了沒?
四川同一熱能設(shè)備有限公司總經(jīng)理王永一:
原材料價格上漲是由市場決定的,原因很復雜,我們改變不了大環(huán)境,我們只能從自身出發(fā)去做出合適的應對。在保證質(zhì)量的前提下,是否可以盡量少用銅,或者用其他新的材料代替,這有沒有可行性?從技術(shù)上來說,要研發(fā)出新的材料來代替銅很難,從傳熱、耐熱性能來說,很多材料還是做不到,這個實現(xiàn)的過程可能需要一個沉淀,需要整個行業(yè)的合力,需要大家沉下心來去做攻克,做更多的實驗,還是需要時間。這確實是需要我們一起去思考去想清楚的問題。
相較于大品牌大企業(yè)動輒戰(zhàn)略的“氣勢磅礴”,中小企業(yè)更多考慮得是精細化,是那些大戰(zhàn)略之下存在的機會,像本次參與互動的幾家企業(yè),它們關(guān)注的都是最實際的問題,而且從寥寥數(shù)語中就能很明顯地感受到,它們對掌握瞬息萬變的市場的確有一套獨特的經(jīng)營哲學。
就像九和楊建良所言,通過產(chǎn)品創(chuàng)新就可以抵消成本上漲的壓力。不是什么豪言壯語,但足夠?qū)嵱?,也足夠動人!你覺得呢?
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