??4月10日一早，愛空間CEO陳煒和博洛尼CEO蔡明這兩位家裝界“老炮”化身網(wǎng)紅，在新浪微博上演了一出撕逼大戰(zhàn)，雙方你來我往，話語犀利，字里行間透露著濃濃的火藥味，引來一群吃瓜群眾爭相圍觀，甚至包括自媒體大號《邏輯思維》創(chuàng)辦人羅振宇這樣的人物。

??這場關(guān)于家裝標(biāo)準(zhǔn)化與定制化誰才是未來十年行業(yè)主導(dǎo)的“戰(zhàn)役”導(dǎo)火索為，陳煒近日在參加2017中國家裝產(chǎn)業(yè)未來領(lǐng)袖峰會上一番言論，“中國的家裝行業(yè)要走向規(guī)?；?，尤其規(guī)模過百億的市場情況下唯一的一個可能性就是標(biāo)準(zhǔn)化”。

??至此，一切都還表現(xiàn)的風(fēng)平浪靜。直到4月10日上午9：31分，陳煒在其個人微博上公開發(fā)布“代表未來裝修品質(zhì)的是標(biāo)準(zhǔn)化，也只會是標(biāo)準(zhǔn)化”之后，另一位在家居圈素有“家居男神”等頭銜的蔡明出現(xiàn)，徹徹底底打破了原有的平靜，蔡明在9：48分回?fù)簟皹?biāo)準(zhǔn)化家裝是開歷史的倒車”。之后，雙方在一小時內(nèi)進(jìn)行了三個回合的唇槍舌戰(zhàn)。

點擊進(jìn)入《標(biāo)準(zhǔn)化or定制化 誰能贏得未來十年？》 專題

??以下為愛空間CEO陳煒和博洛尼CEO蔡明在新浪微博的回合制PK

??4月10日上午9:31分，陳煒在微博發(fā)了一條動態(tài)：雖會共同存在，但就我所見過的所有定制化而言，即便是高端定制也在逐漸式微，在未來十年它們將日益衰落，代表未來裝修品質(zhì)的是標(biāo)準(zhǔn)化，也只會是標(biāo)準(zhǔn)化。

??上午9:48分，蔡明在微博上回應(yīng)稱：標(biāo)準(zhǔn)化家裝是開歷史的倒車！當(dāng)全世界都經(jīng)歷了從大規(guī)模工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化向尊重人性，個性化、定制化、智能化轉(zhuǎn)型的世界大潮中，風(fēng)風(fēng)火火的標(biāo)準(zhǔn)化家裝帶著顛覆行業(yè)的面具，卻極有可能只是未來市場中的一支偏流。

??上午10:06分，陳煒在微博發(fā)出第二條微博回應(yīng)：事實是“家裝行業(yè)”的工業(yè)化時代才剛剛拉開帷幕。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能從本質(zhì)上解決家裝頑疾，當(dāng)裝修效果難以完全還原、價格、工期、質(zhì)量無法確定時，談個性化定制就等同空中樓閣。更何況沒有標(biāo)準(zhǔn)讓多少定制化大佬十余年規(guī)?；a(chǎn)終成一夢，相信您一定也有感觸。

??上午10:25分，蔡明也發(fā)出第二條微博稱：個性化定制確實難，過程中沒少出問題！但是在辛苦中我們越發(fā)體會到客戶對定制的天然的、發(fā)自內(nèi)心的個性需求是不可取代的，“再難也要難自己”，通過技術(shù)升級，智能管控去解決，而不能把困難留給客戶，以犧牲客戶個性需求換取流程簡單的標(biāo)準(zhǔn)化家裝終究只是企業(yè)站在自身角度出發(fā)的一廂情愿！

??上午10:33分，陳煒在微博繼續(xù)回應(yīng)蔡明：家裝標(biāo)準(zhǔn)化并沒以磨滅個性為代價，裝修該確定的必須都確定，高效、透明、無死角、無灰色地帶，該留給客戶個性的空間，留白給客戶盡情揮灑。揭開定制化家裝的偽面，僅僅靠參差不齊的個人設(shè)計師，摻雜著說不清的灰色“選擇依據(jù)”，這種"盡情發(fā)揮”的美好，也不過是憑空想象罷了。

??上午10:49分，蔡明繼續(xù)發(fā)微博稱：這已經(jīng)涉及到消費細(xì)分了，首次置業(yè)型客戶需要解決是有和無的問題，這時候一個極致性價比、小確幸福的家是首選。但隨著消費升級，價值型客戶在二次置業(yè)時對個性綻放有更高追求，愿意多付出時間和價格為更大的價值買單。標(biāo)準(zhǔn)化家裝只代表了客戶的初級需求，更高層次的追求是定制。

??下午13:05分，陳煒繼續(xù)“叫板”蔡明：恰恰相反，據(jù)全球最大線上消費者調(diào)研機(jī)構(gòu)的專項報告，80%的用戶會選擇標(biāo)準(zhǔn)化家裝，其中有過裝修經(jīng)驗的客戶占據(jù)了大多數(shù)。正是初次裝修的血淚經(jīng)驗讓客戶明白，品質(zhì)裝修還需選擇標(biāo)準(zhǔn)化家裝。

??讓人沒有想到的是，這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”在陳煒第四波反擊后，蔡明竟然沒有再繼續(xù)進(jìn)行“反沖鋒”。但是，更讓人沒有想到的是，該“戰(zhàn)役”所引發(fā)的連鎖反應(yīng)，來自家居圈、設(shè)計圈、媒體圈的大佬們紛紛發(fā)表各自觀點，有支持陳煒的，有力挺蔡明的，也有看熱鬧的。隨著參戰(zhàn)人數(shù)的激增，該事件已經(jīng)呈現(xiàn)出難以把控的局面。

家居圈觀點

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會家裝專委會副會長 謝鑫：

未來十年乃至更長時間里，定制化家裝或者標(biāo)準(zhǔn)化家裝都將長期并存并逐步融合發(fā)展，只是在不同階段市場占比會出現(xiàn)變化而已，大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化家裝的歸途，是房地產(chǎn)產(chǎn)品的完整和成熟，即新精裝房時代的來臨，只是現(xiàn)有家裝行業(yè)的進(jìn)步速度，能否趕得上這個時代的到來！

中國家具協(xié)會副理事長 陳寶光：

蔡明我認(rèn)識陳煒不熟悉，他們談?wù)摰脑掝}正是我關(guān)心的話題。定制化與標(biāo)準(zhǔn)化看似矛盾的，但實際上有很強(qiáng)的一致性。定制意味著個性化的突出，而標(biāo)準(zhǔn)則代表共性。似乎是背離的兩個方向，卻存在著內(nèi)在的共生。沒有標(biāo)準(zhǔn)化定制不可能走長遠(yuǎn)，如果沒有工業(yè)生產(chǎn)的定制化，部件的標(biāo)準(zhǔn)化也沒有太多必要了。這個問題還有很多人沒想清楚，然而在工業(yè)化的進(jìn)程中是一定要解決的。

廣東省定制家居協(xié)會秘書長 曾勇：

我認(rèn)同蔡總觀點，將來社會發(fā)展的需求一定是個性化的，既然需求個性化，那為什么企業(yè)還要開歷史倒車，為了自己生產(chǎn)的便利而去強(qiáng)迫消費者要標(biāo)準(zhǔn)化呢？個性化需求一定會倒逼企業(yè)為消費者提供符合消費需求的個性化產(chǎn)品與服務(wù)！

武漢建筑裝飾協(xié)會秘書長 郭偉：

標(biāo)準(zhǔn)化和定制化是互相融合和補充的，兩者發(fā)展趨勢是共存的，不能對立起來看。家裝市場需要標(biāo)準(zhǔn)化，定制也越來越多的融入在標(biāo)準(zhǔn)化的整裝之中。同時標(biāo)準(zhǔn)化也越來越需要定制產(chǎn)品來補充。兩者都是貼近市場的產(chǎn)物，都是為消費者服務(wù)的。

中國家居家裝電商研究院首席專家 唐人：

在我們探討消費者個性化需求時，我們可能需要問的是：你的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品有個性嗎？你搞100款個性化的手機(jī)，可能還不如人家蘋果一款標(biāo)準(zhǔn)化的手機(jī)。這其中又說明什么呢？

中國家用電器研究院、智慧家庭研究中心主任 梅曉春：

全民已經(jīng)進(jìn)入到了“招搖”的個性時代，自我意識凸顯，個人定制成為了現(xiàn)在的主流。個性定制成市場新寵 前景雖好困難也多，但是定制絕對不等于小批量。真正的定制不僅要具有外觀專屬性，更要根據(jù)消費者的需求完成功能的獨特配置。定制不僅要具有外觀專屬性，更要根據(jù)消費者的需求完成功能的獨特配置。

中國智能化裝飾研究院院長 紀(jì)全勝：

定制的現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的未來。誰主沉浮？

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會家居裝飾專業(yè)委員會秘書長 陳琬：

無論是未來十年二十年亦或是更久遠(yuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗是家居裝飾行業(yè)的核心。隨著行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，加之工業(yè)4.0的推進(jìn)和新技術(shù)、新材料的升級，傳統(tǒng)工人逐步減少，工業(yè)化、標(biāo)品化的裝修方式逐漸崛起，只有基于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)才能更好的實現(xiàn)個性化的客戶需求和體驗。

中國家居聯(lián)盟創(chuàng)始人 許瑞：

欣賞愛空間在標(biāo)準(zhǔn)化家裝道路上的探索。這條道路，對管理鏈條很長的家裝公司來說是一個大的挑戰(zhàn)，無論是管理標(biāo)準(zhǔn)，還是施工標(biāo)準(zhǔn)。我并不認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化家裝會成為主流，在未來家裝行業(yè)迭代中，還會有許多新模式。

深圳家具研究院院長 許柏鳴：

大規(guī)模定制必定是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的有限定制，沒有標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的定制是不會有出路的，除非是為極少數(shù)人服務(wù)的作坊式生產(chǎn)模式。

業(yè)之峰裝飾董事長 張鈞：

兩人說的都有些道理，但又都不完全對。蔡明講的是趨勢和未來，中高端消費所需為主；陳偉講的是能抓得住的現(xiàn)今主流，是中低端更認(rèn)同關(guān)注需要的。從成功概率和落地上看，我投陳煒一票。企業(yè)更多的是要能健康發(fā)展和活著，這就要求抓住主流和當(dāng)下。中低端關(guān)注性價比更多，易服從于爆款，而放棄個性化。而標(biāo)準(zhǔn)化、大批量化才能真正大幅提高性價比。

詩尼曼家居董事長 辛福民：

十年前是標(biāo)準(zhǔn)化為代表的成品家具一統(tǒng)江湖，現(xiàn)在則是成品家具沒落，定制家居企業(yè)唱響主旋律。隨著定制家居走向全屋定制，其實全屋定制企業(yè)已經(jīng)成為小家裝供應(yīng)商。迷信標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)已經(jīng)在日薄西山，不只是開歷史倒車，而且逆消費者的需求而動。未來的主流是無定制不家裝。

挪亞家董事長 陳志軍：

元素周期表說明上帝也是用標(biāo)準(zhǔn)化的方式來創(chuàng)造豐富多彩的世界。定制再肆無忌憚也逃不出標(biāo)準(zhǔn)化的圈，否則就在低效和無數(shù)次試錯中死去。

TATA木門董事長 吳晨曦：

我個人認(rèn)為：未來的餐飲行業(yè)，套餐和點餐一定是并存的！套餐也要努力提升菜品結(jié)構(gòu)，滿足越來越高的客戶需求，而點餐也要簡化菜品，滿足食客的方便需求。誰也代替不了誰，反正做低檔、不衛(wèi)生的飯館會倒閉。

天貓家裝負(fù)責(zé)人 修客：

在供應(yīng)鏈極度分散的大家裝市場，各自畫地為牢，標(biāo)準(zhǔn)化是對嚴(yán)重非標(biāo)化和一戶一定制導(dǎo)致的資源極大浪費和用戶無所適從的喝斷當(dāng)陽，所有人看到的是一個標(biāo)準(zhǔn)化的套餐而已，但真能把套餐通過全價值鏈細(xì)分并標(biāo)準(zhǔn)化的品牌鳳毛麟角，大部分人是趕個場子。自下而上的逆襲和自上而下的親民離不開自身硬實力的建設(shè)，用戶細(xì)分、行業(yè)細(xì)分、品牌細(xì)分等等都有道理，但無論如何，用戶要的是好和確定性。

過去二十年，依托營銷、責(zé)任和有效的分錢機(jī)制進(jìn)入春秋時代；未來十年，家裝或許會加入戰(zhàn)國時代，是否愛空間引領(lǐng)了大魏的吳起變法還是大秦的商鞅之法？毫無疑問，禮崩樂壞、瓦釜雷鳴，給了牛人圖強(qiáng)的機(jī)會，離人才近一點，離用戶近一點，定制的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)的定制化，可以在深一層。另外，說明一下，我不是中間派，我頂老陳，極致的標(biāo)準(zhǔn)化就是柔性的定制。

華日家居常務(wù)副總 修軍：

在B端角度，個性定制是噩夢，喪失了批量生產(chǎn)的產(chǎn)能效率。在C端，標(biāo)準(zhǔn)化掩蓋了個性的張揚，千篇一律的形象造成韓國的整容臉。標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)在，定制化是未來。標(biāo)準(zhǔn)化也是定制化必須走的一步。只要供應(yīng)鏈的后端實現(xiàn)柔性供應(yīng)，個性定制會大放異彩！

KD整體家居總經(jīng)理 嚴(yán)紅：

新浪這個主題選的好無論定制，個性，標(biāo)準(zhǔn)，解決客戶痛點才是王道！所以我更傾向誰你們應(yīng)該已經(jīng)知道了。

生活家家居副總裁 趙陽：

我支持標(biāo)準(zhǔn)化下的定制，這是基于工業(yè)化、信息化的定制。脫離了工業(yè)化和信息化的定制是低效的，錯誤率也高，這是內(nèi)心真實而堅定的聲音，生活家也會這樣做。

智裝天下創(chuàng)始人兼董事長 秦漾東：

有意思的話題。我的觀點是：兩者市場份額在不同時期會有變化，但兩者必將長期并存，這是由消費者需求確定的?；ヂ?lián)網(wǎng)對家裝行業(yè)的改造，是服務(wù)方式的改造。如何用互聯(lián)網(wǎng)工具讓消費者輕松找到符合自己需求的服務(wù)提供者，如何對服務(wù)提供者去偽存真、區(qū)分類型、評價能力，是互聯(lián)網(wǎng)對家裝行業(yè)改造最重要的一步。

科凡家居董事長 林濤：

標(biāo)準(zhǔn)化下的定制化服務(wù)我認(rèn)同，通俗講就是有限定制是未來。

營銷策劃&品牌運營專家、方寸智業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人 葉蔚：

定制家具的興起和快速發(fā)展，源于解決社會性家居置業(yè)痛點的需要；未來，不管標(biāo)準(zhǔn)化定制還是個性定制，關(guān)鍵看誰更能滿足消費者深度需求；至于誰會稱王，下一個五年見分曉！

閱梨家具品牌總監(jiān) 謝銳標(biāo)：

定制家具是把家做得沒有個性，沒有溫度，家居環(huán)境倉庫化。家裝的標(biāo)準(zhǔn)化，如果用到后臺建設(shè)上，或許有前途，如果還是將家格式化，那就一樣的不看好 。

匯泰龍董事長 陳鴻填：

剛需標(biāo)準(zhǔn)化，改善個性化！

愛伽定制衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人 熊禮：

定制與標(biāo)準(zhǔn)化兩者不是一樣的嗎？定制多了就成標(biāo)準(zhǔn)了，標(biāo)準(zhǔn)了又會催生定制的革命性創(chuàng)新，如此循環(huán)有什么好爭的呢？

 

媒體圈觀點

資深媒體人、傳播專家 羅振宇：

家裝業(yè)實在補課，補20年前家電業(yè)就已經(jīng)畢業(yè)的課。所以，在這個階段，我支持陳煒的觀點，你會有一個窗口期，展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的力量。

家具微新聞創(chuàng)始人 閻棟：

標(biāo)準(zhǔn)化意味著流程和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，也包含著設(shè)計個性化。未來標(biāo)準(zhǔn)化才是主流，個性化只是服務(wù)小部分需求。

樂居控股有限公司副總裁兼樂居家居集團(tuán)總經(jīng)理 文東：

標(biāo)準(zhǔn)化有一定的市場需求，定制化有更大的市場份額，能夠標(biāo)準(zhǔn)化的就標(biāo)準(zhǔn)化，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上定制化是未來主流。

泛家居圈創(chuàng)始人 周忠：

定制中有標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)中有定制。誰也代替不了誰。

家居邦創(chuàng)始人 盧瀟：

在國內(nèi)大規(guī)模非標(biāo)準(zhǔn)化定制是絕對方向，中國的房屋結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境、消費習(xí)慣、審美觀等決定了完全的標(biāo)準(zhǔn)化需求行不通。但是非標(biāo)準(zhǔn)化定制亦必須有一定的企業(yè)規(guī)則，是不同元素間的組合定制，區(qū)別在于品牌與品牌之間的元素多少而已。我認(rèn)同蔡明的觀點。

知者家裝研究院CRO《互聯(lián)網(wǎng)家裝的實踐論》作者 穆峰：

標(biāo)準(zhǔn)化家裝只是產(chǎn)品化家裝的初級階段，只有標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定且成熟才會產(chǎn)品化，標(biāo)準(zhǔn)還在迭代，尤其是運營、管理、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化還在爬坡。但我相信，產(chǎn)品化家裝是未來10年家裝的方向，也是內(nèi)裝工業(yè)化的基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)前端個性化，后端標(biāo)準(zhǔn)化，而偽互聯(lián)網(wǎng)家裝正好相反。

資深撰稿人、專欄作者 孟永輝：

家裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和個性化其實是兩個概念。家裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化更多的是指一些硬裝的層面，比如水電標(biāo)準(zhǔn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等等；家裝的個性化更多的是指軟裝的層面，比如色調(diào)、風(fēng)格、格局等等。如果一味將家裝進(jìn)行全盤的標(biāo)準(zhǔn)化，勢必會出現(xiàn)返工，用戶體驗下降的情況，想要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段來提升家裝行業(yè)效率，不應(yīng)該以犧牲用戶為代價，只有在滿足用戶個性化需求的前提下進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化才是真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝。

北京商報家居周刊主編 吳厚斌：

定制化是進(jìn)步？標(biāo)準(zhǔn)化是退步？難說。就像羊肉，有一盤盤涮的，一盤沒幾夾，太標(biāo)準(zhǔn)了；有一只只烤的，手抓刀切隨你，太個性了。人上一百，形形色色；蘿卜白菜，各有所愛。標(biāo)準(zhǔn)化，簡單，省時，便宜，有的人就是喜歡；個性化，復(fù)雜，費時，耗錢，有的人偏偏愿意。市場不是一個公司、一種模式就能滿足所有人需求的，做好自己，服務(wù)好喜歡你的那部分顧客，足矣！

北京晨報家居版周刊主編 黃蘭：

標(biāo)準(zhǔn)化與定制化就是左手與右手的關(guān)系。年輕化消費結(jié)構(gòu)的改變，他們一方面需要省心簡單少麻煩，這就需要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、報價標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工序標(biāo)準(zhǔn)化來做保障；另一方面也需要個性化定制導(dǎo)向，全屋定制和裝修設(shè)計必將成為未來消費增長點。

新華網(wǎng)家居頻道副主任 陳靜：

最低成本的廣告，而且還是兩個企業(yè)的。

智裝家、齊聚智能網(wǎng)創(chuàng)始人 尤韜：

炒作話題？這兩個我認(rèn)為都有市場、客戶群體不同。

廣東電視臺房產(chǎn)頻道家居部總經(jīng)理 關(guān)國棟:

我個人認(rèn)為定制與標(biāo)準(zhǔn)化并無沖突，而在于使用功能，如衣柜，電視柜，書柜，踏踏米等以收納功能為主的產(chǎn)品偏向于定制。而沙發(fā)，餐桌等產(chǎn)品側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。近年來很多家居企業(yè)都上全屋定制的產(chǎn)品，但定制產(chǎn)品有很多要求與標(biāo)準(zhǔn)，是否真的每個企業(yè)都能做好，大家是時候需要冷靜思考一下。

杭州日報家居版負(fù)責(zé)人 張嘉桐：

無論標(biāo)準(zhǔn)化還是定制化，都解決了一部分的市場需求，但是也存在各自的問題。從個人的消費精力來看，標(biāo)準(zhǔn)化雖然節(jié)省了業(yè)主在裝修上投入的精力，但是在實際的消費過程中，也存在著對于個性化需求難以實現(xiàn)的困擾。而定制化又將大部分經(jīng)濟(jì)預(yù)算有限的消費者擋在了門外，讓人望而卻步。

大浙家居責(zé)編 雷逸程：

定制化會越來越趨向小眾，因為對于大部分8090后來說家裝是件繁瑣的事情，他們在工作之余已經(jīng)沒多少時間去考慮定制家裝所以只會慢慢的接受標(biāo)準(zhǔn)化家裝，這樣必然會形成標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)市場，定制化式微！

 

設(shè)計圈觀點

中國建筑設(shè)計集團(tuán)、筑邦設(shè)計院副院長高志強(qiáng)：

家居消費走向成熟，高端消費個性化，定制是一定的，標(biāo)準(zhǔn)化只是省了開發(fā)商的事，肥了大型裝飾公司，制定更高的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是必須的，但是過度鼓吹標(biāo)準(zhǔn)化是反人性的。

廣州設(shè)計周總干事 張宏毅：

所有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品都是從定制化的產(chǎn)品開始的，所以這是一個偽命題。兩個市場永遠(yuǎn)存在，相互成就，迭代發(fā)展。

日用之道創(chuàng)始人、設(shè)計師 高一強(qiáng)：

現(xiàn)實的生活就像是一家醫(yī)院，每個人都疲于更換自己的病床。有人喜歡靠近暖氣片的病床，有人喜歡靠窗——波特萊爾。我們真的要討論，如何指定別人去睡哪個床？

深藍(lán)空間創(chuàng)始人 深藍(lán)：

我認(rèn)為并不是說東風(fēng)壓倒西風(fēng)或者是西風(fēng)壓倒東風(fēng)這樣一個情況。我認(rèn)為定制化和標(biāo)準(zhǔn)化其實是并存的，只是二者針對的人群不一樣。普羅大眾更需要的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，性價比非常好，能夠快速到位，適應(yīng)他們的生活需求；同時也有另外一些人有不同的需求，他們要求的是個性化，不那么在意時間是否快速，定制對他們來說就是最重要的。

湖南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)院教授 何可人：

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計多樣化?，F(xiàn)代設(shè)計的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化，室內(nèi)設(shè)計的材料、工藝、模數(shù)都必須遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但設(shè)計本身可以多樣化和一定程度的定制化。

多維設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人 張曉瑩：

工業(yè)設(shè)計4.0，具體下來就是基于數(shù)據(jù)的批量化定制。所以未來的市場會越來越趨向于高端定制，低端標(biāo)準(zhǔn)，中端批量定制。

廈門嘉和長城裝飾工程有限公司董事長 孫少川：

定制化與標(biāo)準(zhǔn)化無論什么時候它們都共存，但未來一定是標(biāo)準(zhǔn)化的市場和地位。

江南名師匯創(chuàng)始人 于穎：

我贊成施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的私宅定制設(shè)計。

星杰裝飾集團(tuán)寧波分公司首席設(shè)計師 楊琴：

標(biāo)準(zhǔn)化可以大規(guī)模普及，推動行業(yè)發(fā)展，開拓高效率低能耗的裝修模式。而定制化是針對高端需求的服務(wù)模式，在未來更加不可或缺。其實也沒有絕對化。更多的還是市場導(dǎo)向。 

陳煒與蔡明的“互懟”之所以引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注，其實是因為二人本身就代表著家裝行業(yè)兩種完全不同的發(fā)展方向。陳煒多年來一直在探索家裝標(biāo)準(zhǔn)化之路，一路上創(chuàng)造了“全屋精裝”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、以及“標(biāo)準(zhǔn)化家裝”等家裝新物種，著力于行業(yè)模式創(chuàng)新。蔡明于2004年創(chuàng)立博洛尼，引進(jìn)意大利先進(jìn)家裝經(jīng)驗，深耕于定制化家裝十余年;他性格張揚豪爽，前懟馬云，后懟陳煒，相當(dāng)灑脫自如，家裝對他而言更像是一種遠(yuǎn)離普通柴米油鹽生活的藝術(shù)。

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